為打造上下貫通、相互融合的協同運作機制，實現“防風險、強內控、嚴法治、促合規”的管理目標，公司開展了“風險、內控、法務、合規”一體化體系建設項目。

公司印發了風險、內控、法務、合規一體化管理體系，包括風險、內控、法務、合規一體化體系管理手冊（含業務流程框架、流程圖、風險控制矩陣），風險數據庫、法規制度庫、法務合規審查清單。至此，公司初步建立以風險管控為導向、以內控為抓手、以合規為紅線，覆蓋全業務流程的風險、內控、法務、合規一體化管理體系。

下一步，公司將進一步查找一體化管理體系存在的缺陷或不足，識別關鍵環節的潛在風險事項和法務合規審查要點，不斷完善優化更新體系建設。開展年度內控自評價，著力查找一體化管理體系執行缺陷，健全內部控制有效性。動態更新一體化管理體系，充分保證管理體系的有效性、完整性和適用性，從而達到管理系統化、保障工作質量、增強風險防控能力、促進目標有效實現的目的。